新年一过,无纺布折叠机企业陆陆续续开工,如果想好好做生意,不少经销商都要开始为年后谋划了。继续做现在的品牌,要梳理产品、库存、渠道、团队等各种要素资源,为年底怎么打做准备;想要换品牌的,则需要理理资金、实力、经营状况,并寻找适合自己的品牌、厂家。
对于经销商来说,找品牌就跟找男女朋友一样,不能高不成低不就,讲究的也有“门当户对”,既有资金实力的考量,也有经营定位的确认,还有资源整合的能力等。稍有不慎,不适合自己或者就会出现投资失败,血本无归的事也是常有发生。
那么,选择一个适合自己的品牌,应该怎么选呢?
选择经营某个厂家、品牌,首先要对自己的情况有准确的认识。资金实力,考究的是抗风险能力;渠道资源,代表的是经营的起点和思路;决心信心,这预示着能走多远。在明确自己的真实情况后,再去寻找合作的品牌,就会更加有的放矢。
首先是选老板。对于任何一个厂家、品牌来说,老板很重要。老板的做事方式、行为习惯、规划目标、专业性、专注度等都是相当重要。理想的品牌方老板注重品牌宣传、专注品牌发展、专心产品研发、倾力打造团队,都是相当重要的。遇到一个不专注品牌发展的,受损的就是经销商。
其次选品牌。随着无纺布折叠机市场竞争的更加激烈,品牌变得越来越重要。对于消费者来说,在进行选择之初,对于所有品类都是没有概念的,只能对各个品类的头部品牌先了解。而一个行业的头部品牌,前五可能会被经常提及,前十可能会有知晓,更多的品牌可能就为大多数人所不了解。因此,如果选择品牌,尽可能选择前五的品牌,如果前五的品牌有人代理了,那退而其次做前十的品牌,再不济也要做前二十的品牌。后面的品牌就会被更多人所不了解,经营起来就会变得很很吃力。“选择大于努力”,在选择品牌上,就很有道理。
再次选产品。在当下激烈的市场竞争中,没有竞争力的产品,市场的搏击将会很难。不是高科技行业,产品的研发更多集中在功能和颜值。因此,产品的风格转换、色彩搭配等就显得相当重要。不断地推陈出新,适时地迎合市场的产品,就显得相当重要。一些品牌,在产品策略上往往是跟随战术,缺少前瞻性的产品,在市场节奏上就会显得相当落伍。
每一个品牌,在对外招商中,都会强调品牌、产品、装修政策、提货政策、团队帮扶等。很多时候,不要光看装修补贴多少、返点多少,多从一些基础性方面考察,才能做得更长久。否则,一旦选择不当,就可能出现前期投资血本无归,沦落成重头再来的窘境。